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Bâtir la raison d’être d’une entreprise, c’est assurer la cohérence des stratégies et des décisions, c’est élever le niveau des motivations, donner le goût de l’innovation et permettre le temps long.

Cet ouvrage explique pourquoi aujourd’hui les collaborateurs exigent une raison d’être qui leur convienne, comment on la construit ensemble. 

Le livre vous donnera des clefs pour incarner et partager cette raison d’être.

Il décrit les méthodes pour ériger identifier le système de valeurs de l’entreprise et préciser la vision des dirigeants.

C’est un ouvrage pratique à destination des dirigeants, cadres supérieurs, leaders.  Celui que vous consultez pour composer vos prises de paroles.

Vous pourrez les concevoir et améliorer selon cette méthodologie simple d’usage et efficace.

Vous y trouverez la réponse aux cinq questions essentielles que vous vous posez : je parle comment pour bien parler ?  Je commence comment ?  Je développe comment ?  Je termine comment ?  Je me tiens comment ?

Les exemples sont nombreux, conçus pour les dirigeants, tournés vers la clarté, la simplicité, la sincérité. 

L’ouvrage est généralement dédicacé en fin de conférence, ou accompagne les formations.

Disponible sur Amazon.

Les droits sont reversés à l’association « La Vie d’Après », destinée à aider les enfants.

La philosophie de ce livre tient en une phrase : le passé de l’entreprise n’est pas un lieu de résidence.  C’est un lieu de référence.

Les histoires nous ont toujours passionnés.  Peuvent-elles nous transformer ?  Nos histoires contiennent des secrets que les quinze dernières années de recherches neuroscientifiques commencent à percer.  Elles sont peut-être le moyen le plus puissant que nous avons pour faire face à l’inattendu et de prendre confiance.

Ce livre donne trois outils de management au dirigeant.  Il y trouvera le moyen d’expliquer mieux et d’impacter plus.  Il maitrisera la façon de renforcer les savoir-être, les valeurs et les fondamentaux de l’entreprise, Il trouvera aisément les mots pour rassurer ses collaborateurs et fédérer ses équipes.

Nombreux sont celles et ceux qui organisent désormais des réunions en ligne ou des webinaires.

Les dirigeantes et les dirigeants ont vite perçu la difficulté de l’écran. 

Le management est à la peine.  Expliquer, clarifier, motiver, rassurer, devient moins performant dans les réunions virtuelles.  Ce livre tonifie pratiquement votre management en ligne.  Vous y trouverez des usages simples et concrets.  C’est la première partie : « Manager d’ici et d’ailleurs ».

D’autres entrepreneurs se sont lancés dans l’organisation de webinaires et ont mesuré la difficulté de la tâche.  Ils trouveront ici les savoir-faire techniques et des exemples concrets.  C’est la deuxième partie : « Réussir son webinaire clients. » 

Ce livre est une petite boussole d’humanité sur le continent du virtuel.

Avec ce coffret luxueux, vous disposez des trois degrés de la parole.  :

Celle qui explique et convainc.  Elle est nécessaire aux managers, aux dirigeants, aux décideurs.  La parole qui motive ou fédère constitue le deuxième degré.  Motiver, c'est transformer l'autre biologiquement, et substituer le mouvement à son immobilité. 

Vient enfin le troisième degré avec la parole spirituelle de l'entreprise, lorsque le dirigeant rappelle et incarne la raison d'être de la communauté au travail. Il faut préalablement construire et partager la raison d'être