Trois raisons animent mes conférences :
Elles peuvent s’accompagner d’une séance de dédicaces et de formation.
La performance d’un collectif est toujours précédée par la parole d’un seul. Comment lui donner qualité, clarté, concision, sincérité ? Elle doit expliquer, motiver, fédérer.
Démystifier, donner les trois principes du bien parler.
Prise de conscience que bien parler est à la portée de chacun, grâce à un mode d’emploi simple et utile.
L’audace naît avec chaque action. Sur une échelle, l'audace est le barreau qui élève vers des accomplissements individuels ou collectifs nécessaires à l’entreprise.
Qu’est-ce que l’intelligence ? Qu’est-ce l’homme ? Qu’est-ce que l’IA ? La compréhension de l’outil, l’enthousiasme et la volonté sont les meilleurs alliés de son bon usage en entreprise.
Un leader explique, motive, fédère. S’il ajoute une histoire à son propos, explique-t-il plus clairement ? Motive-t-il avec plus de force ? Assure-t-il une cohésion plus vigoureuse ? Les neurosciences depuis quinze ans montrent la puissance des histoires. La conférence pose trois questions. Qu’est-ce qu’une belle histoire ? Comment la raconte-t-on ? Qu’en fait-on ?
Le storytelling est transversal. Il s’adresse aussi bien au manager de proximité qu’aux forces commerciales, au dirigeant qu’au CODIR ou au COMEX.
De telle sorte que cette conférence, souvent, se donne devant plusieurs centaines ou plusieurs milliers de personnes.
« Claire et brillant. La conférence parle avec émotion de nos enfants et de nos collaborateurs, avec pertinence et intelligence.
Donne des clefs magnifiques pour bien manager ! »